Maandelijks archief: september 2015

There is reciprocity in everything

Het klinkt misschien wat vaag – alles bevat wederkerigheid–.  Maar het is op zoveel manieren waar dat ik het concreet zal proberen te maken. Dat helpt hopelijk ook begrijpen waarom ik het graag gebruik in relatie tot coaching3punt0 .

diffusion of innovations

Al in 1962 (mijn geboortejaar) publiceerde Everett Rogers een boek over zijn beroemde innovatietheorie: diffusion of innovations. Voor mijn proefschrift gebruikte ik de 5de druk. Ik werd toen al heel erg geraakt door het volgende zinnetje: “The implementation of (technical) innovations in an organization amounts to a mutual adaptation of the innovation and the organization. Typically, each one changes during the subprocess of the implementation. “ (Bij het toepassen van nieuwe technieken in een organisatie zul je zien dat er een wederzijdse aanpassing is tussen de vernieuwing en de organisatie. Beiden veranderen in dit onderdeel van de uitvoering.)

Van de Ven beschrijft later:

“Innovations not only adapt to existing organizational and industrial arrangements, but they also transform the structure and practice of these environments.” (Vernieuwingen schikken zich niet alleen naar de bestaande ordening, maar ze veranderen ook de structuur en de praktijk van de omgeving waar ze toegepast worden.)

marketingsonderzoek en organisatiekunde

Deze theorieën komen uit de landbouw en industrie. Ze zijn wijd verspreid via marketingsonderzoek en worden ook veel in de organisatiekunde gebruikt. In de analyse en beschrijving van innovaties (en gedragverandering) wordt steeds benoemd hoe de beïnvloeding altijd wederzijds is.

Van de Ven beschrijft dan ook hoe onmogelijk het daarom is om deel-geheel (hij heeft het over part-whole relaties relaties) vanuit één richting te bekijken. Op dezelfde manier gaan teamleden anders werken als de structuur van het team verandert, merk je dat je omgeving zich anders gaat gedragen als jij je anders gedraagt en is iedere coach-coachée relatie er een vol wederkerigheid. Dat gaat niet alleen over overdracht en tegenoverdracht. Dit is ook omdat het idee (de methode, de innovatie) in de praktijk altijd verbeterd kan worden en omdat iedereen daar een uniek bijdrage aan kan leveren. Daarbij is ook iedere groep (organisatie etc) uniek.

Cialdini

Veel later komt dan Cialdini, vanuit de sociale psychologie, met een uitgebreide analyse van de 6 belangrijkste peilers van beïnvloeding. Daarvan is wederkerigheid er een. De eerste beïnvloedingsregel is wederkerigheid: wie iets krijgt, moet iets teruggeven. Dat gaat veel dieper dan je in eerste instantie denkt. Het gaat niet alleen over goederen, het gaat ook over tijd, aandacht, een glimlach en geraakt worden.

coaching3punt0

Wat heeft dit met coaching3.0 te maken? Ik heb die eerste zin van Rogers nooit heb vergeten en zie het steeds bevestigd. Bij echte verbinding is er aandacht voor de ander en bij echte aandacht voor de ander ontstaat geraaktheid en wie aangeraakt is verandert. Dat klinkt te vaag, maar het is wel zo. Denk aan een echte ontmoeting. Was je daarna dezelfde als ervoor? Durf je daarna hetzelfde te zijn als ervoor? Alles is verbonden en hoe langer je erover nadenkt hoe meer het waar is, voor mij. Daarom ervaar ik ook overal wederkerigheid.

Een arts die niet dankbaar is dat de patiënt hem/haar om hulp vraagt is niet

Everything Connects, een boek:

How to Transform and Lead in the Age of Creativity, Innovation, and Sustainability

nog een paar belangrijke natuurkundige principes met wederkerigheid of verbondenheid:

  • communicerende vaten
  • wet van behoud van energie
  • actie reactie
  • resoneren,
  • lemniscaat
  • calibreren.
  • Alles trilt mee, dan zit je op alle dimensies.Structuur
Advertenties
storytelling

Luisteren naar het oerverhaal

NOT the story of MY life!

  • Wil jij lekker in je vel zitten?
  • Wil jij weten wat jouw bestemming hier op aarde is?
  • Verhalen hoef je niet steeds te herhalen, iedere dag is een nieuw begin.

Iedereen zoekt zijn eigen verhaal, zelfrealisatie. Eigen waardes, behoeftes, doelen, autonomie, een plek in deze wereld1. Verhalen helpen ons onze eigen thema’s te ontmoeten, herkennen en misschien onderzoeken.

Ontmoet de archetypen uit de mensheid en voel wat er met jou gebeurt.

Verhalenvanger

Overal zijn verhalen, losse stukjes als kralen. Het leven is een verzameling gebeurtenissen die we zelf tot een verhaal rijgen. Jij kunt zelf kiezen welke accenten je legt. Ben je een slachtoffer, een overlever of een held? Wat wil je zijn? Ik help mensen hun verhaal op een andere manier ontdekken. Ik laat je naar je eigen verhaal luisteren. Daar gebruik ik graag oude en beroemde verhalen voor. Sjamchat was niet zomaar een deerne, ze was de vrouw die Enkidoe naar de mensenwereld haalde. Odysseus was geen sukkel, die steeds weer nieuwe problemen op zijn weg zag, hij was een held. Gilgamesj was niet alleen een druktemaker, hij werd een groots koning. Leer eerst grote held(-inn)en kennen en ervaar dan hoe jij de held in je eigen verhaal bent. Wil jij de held in je eigen verhaal vinden? Ik werk graag samen met je. Kom naar de workshopNOT the story of MY life! Over oude verhalen en moderne levens1.

Oerverhalen

  • Wil je jouw leven beter begrijpen?
  • Wil je jezelf mogen zijn?
  • Wil jij jouw mogelijkheden verkennen?
  • Wil jij jouw reden om op te staan weten?
  • Wil jij je niet laten beperken door wat anderen van je verwachten?

Schrijf je METEEN in!

Welk verhaal mag jouw verhaal zijn?

Ieder mens is 1000 verhalen. Laat je niet beperken door wat anderen voor jou bedenken. Onderzoek wat je met oude verhalen over jezelf kan ontdekken.